Стратегия за натиск срещу изтегляне на веригата за доставки

Веригата на доставки на компанията се простира от фабриката, където се произвеждат нейните продукти, до степента, в която продуктите са в ръцете на клиентите. Стратегията на веригата за доставки определя кога даден продукт трябва да бъде произведен, доставен до дистрибуторските центрове и предоставен в търговския канал. В рамките на придърпващата верига на доставки действителното търсене на клиенти движи процеса, докато стратегиите за тласък се движат от дългосрочни прогнози за търсенето на клиентите.

Разбиране на веригите за доставка

Стратегиите за натискане и изтегляне работят и в рамките на веригата за доставки. Типичната верига за доставки има пет различни стъпки. Продуктите започват като суровини. Във втората стъпка производителят взема суровини и ги превръща в продукти.

Третата стъпка се случва, когато готовите продукти се изпращат до дистрибуторското съоръжение. В стъпка четвърта, дистрибуционното съоръжение използва продуктите за складиране на магазин за дребно или, в случай на бизнес за електронна търговия, център за изпълнение. В последната стъпка продуктите се доставят в ръцете на потребителя.

Натиснете Стратегии на веригата за доставки

Веригата на доставки по тласкащ модел е тази, при която прогнозираното търсене определя какво влиза в процеса. Например топлите якета се притискат към търговците на дрехи, когато лятото приключва и есенният и зимният сезон започват. При тласкаща система компаниите имат предвидимост във веригите си за доставки, тъй като знаят какво ще дойде кога - много преди тя да пристигне. Това също им позволява да планират производство, за да отговорят на техните нужди и им дава време да подготвят място за съхранение на запасите, които получават.

Издърпайте стратегиите на веригата за доставки

Стратегията за изтегляне е свързана с точното време за управление на запасите, което свежда до минимум наличностите, като се фокусира върху доставките в последната секунда. Съгласно тези стратегии продуктите навлизат във веригата на доставки, когато търсенето от клиента го оправдава. Един пример за индустрия, която работи по тази стратегия, е директен продавач на компютър, който изчаква, докато получи поръчка, за да създаде персонализиран компютър за потребителя.

Със стратегията за изтегляне компаниите избягват разходите за пренасяне на запаси, които може да не се продават. Рискът е, че те може да нямат достатъчно запаси, за да отговорят на търсенето, ако не успеят да увеличат производството достатъчно бързо.

Push / Pull стратегии

Технически всяка стратегия на веригата за доставки е хибрид между двете. Напълно тласкана система все още спира в магазина за търговия на дребно, където трябва да изчака клиентът да „извади“ продукт от рафтовете. Въпреки това, верига, която е проектирана да бъде хибридна, се преобръща между натискане и изтегляне някъде по средата на процеса.

Например, една компания може да избере да складира краен продукт в своите дистрибуторски центрове, за да изчака поръчки, които да ги изтеглят до магазините. Производителите могат да изберат да създадат запаси от суровини - особено тези, които оскъпяват - знаейки, че ще могат да ги използват за бъдещо производство.