Какво е целева ориентация?

Ориентацията към целите описва действията на хората и организациите по отношение на техните основни цели. В бизнеса целевата ориентация е вид стратегия, която влияе върху начина, по който компанията подхожда към своите приходи и планове за бъдещи проекти. Докато всички бизнеси са естествено ориентирани по някакъв начин към целева ориентация, играе важна роля при фокусирането и разпределението на средствата. Ориентацията към целите също играе роля в стиловете на управление и проектите за информационни технологии.

Общо определение

Целевата ориентация е степента, в която човек или организация се фокусира върху задачите и крайните резултати от тези задачи. Силната целева ориентация препоръчва фокус върху целите, за които са създадени задачите, вместо върху самите задачи и как тези цели ще повлияят или на човека, или на цялата компания. Тези със силна целева ориентация ще могат да преценят точно ефектите от постигането на целта, както и способността да изпълнят тази конкретна цел с настоящите ресурси и умения.

Значение на стратегическо ниво

На стратегическо ниво организациите се опитват да използват декларациите си за визия и основните си компетенции, за да останат ориентирани към целите, където е възможно. Бизнесът може да срещне проблеми с липса на целева ориентация. Може да бъде изкушаващо за успешен бизнес да започне диверсификация в други тангенциални области, които също могат да бъдат печеливши. Въпреки това, организация със силна целева ориентация ще продължи да се фокусира върху това, в което първоначално е била добра и какво очакват клиентите й сега.

Значение в управлението

В управленските кръгове целенасочеността е по-фокусирана върху индивидуалното обучение и лидерството на индивидите. Мениджърите изучават какви цели мотивират най-много различните видове служители - някои може да бъдат привлечени повече от увеличените бонуси, докато други могат да се насладят на признанието, работата в екип или просто на увеличения успех на бизнеса. За различните подходи към целите може да са необходими различни видове коучинг. По други начини мениджърите трябва да се научат да разбиват целите на компанията на по-идеални парчета, за които служителите и екипите да се справят една по една.

Значение в ИТ

В ИТ отделите служителите често трябва да работят за създаване или поправяне на приложения, които позволяват на другите да анализират или да имат достъп до данни. Тези приложения имат много различни интерфейси, с които потребителите трябва да взаимодействат, за да постигнат крайната си цел - определена сума, диаграма или друг резултат. Добрата целева ориентация води до създаването на лесни за използване интерфейси, които показват разбиране на целите, които потребителите имат и как те могат да бъдат постигнати.