Разлики между председателите на изпълнителни и неизпълнителни бордове

Корпорацията е просто правен пакет, който съдържа бизнес. Корпоративното юридическо лице е създадено, за да придаде на бизнеса индивидуална идентичност в рамките на закона. Това юридически отделя бизнес идентичността от лицата, които я управляват и инвестират в нея. Съветът на директорите ръководи делата на корпорацията от името на акционерите и наема изпълнителните мениджъри. Председателят на борда ръководи борда и взема окончателни решения.

Изпълнителна роля на основателите на стартиране

Когато стартираща компания образува корпорация, основателите обикновено са първите акционери, тъй като техните пари и усилия създават бизнеса. Те го притежават. Те функционират като съвет на директорите и се назначават за изпълнителни мениджъри. Лидерът на учредителите става председател на управителния съвет и главен изпълнителен директор. Други членове на учредителната група заемат изпълнителни ръководни длъжности като главен оперативен директор и главен финансов директор в допълнение към своите директорски длъжности.

Роля на акционерите

Когато корпорацията получава инвестиции от външни инвеститори, тези инвеститори обикновено получават места в борда на директорите. Инвеститорите или акционерите притежават корпорацията и те назначават или гласуват за борда на директорите, който да наблюдава дейността на корпорацията и да действа в най-добрия интерес на всички акционери в тази корпорация.

Това е лесно, когато има само няколко акционери, но когато корпорацията прави частно пласиране или първоначално публично предлагане на акции и поема много акционери, работата на директор на борда става по-сложна. Очаква се съветът да действа независимо, да разпитва и разследва дейностите на изпълнителното управление, за да гарантира, че изпълнителните директори се представят в най-добрия интерес на акционерите.

Когато изпълнителният директор е и председател на управителния съвет, тази способност за независим надзор на корпоративните дейности е нарушена.

Как работи Съветът на директорите

Акционерите гласуват за борда на директорите и зависят от него, за да определи политика и насоки за корпорацията и да наблюдава дейностите му по разумен начин. Съветът одобрява или отхвърля всички предложения от изпълнителното ръководство. Членовете на борда са представители на акционерите, макар че те самите не могат да бъдат акционери и получават обезщетение, платено от корпорацията.

Целият съвет избира председател. По принцип съветът и председателят се избират чрез гласуване на годишното събрание. Технически председателят контролира изпълнителния директор, което добавя по-голямо измерение на защитата на акционерите, защото осигурява проверка на правомощията на главния изпълнителен директор. След корпоративния скандал с Enron и други от началото на 2000-те години, Конгресът на САЩ и Комисията по ценните книжа и борсите увеличиха правната отговорност на съветите и изпълнителните служители на публични корпорации и насърчиха отделни председатели и изпълнителни директори да подобрят контрола и баланса за полза на акционерите.

Роля на главния изпълнителен директор

Главният изпълнителен директор е главен управител на компания и взема всички решения или делегира правомощията на други изпълнителни служители. Главният изпълнителен директор определя стратегия за компанията, диктувайки конкурентни кампании, развитие на пазара и организационно развитие. Главният изпълнителен директор и другите изпълнителни служители не са непременно членове на съвета на директорите.

Обикновено единственият корпоративен служител, който е член на борда, е корпоративният секретар, който служи като връзка между борда, компанията и акционерите. Главният изпълнителен директор представя планове и предложения на борда чрез корпоративния секретар, ако изпълнителният директор не е и председател.

Роля на председателя на борда

Неизпълнителен председател на управителния съвет не заема ръководна длъжност в компанията. Столът работи независимо от компанията, получава планове и предложения от изпълнителния директор чрез корпоративния секретар и ги представя на борда за одобрение. В случай на председател, който е и главен изпълнителен директор, процесът на одобрение е по-малко независим, тъй като съветът получава указания от лицето, подало предложенията, а не от независим надзорен орган.

През 2008 г. Националната асоциация на корпоративните директори на САЩ проведе проучване, което установи, че 73 процента от директорите, обслужващи бордове с независим председател, вярват, че компаниите имат голяма полза от този модел, докато около 7 процента твърдят, че компаниите не се възползват от него.